L'ambition et les contraintes financières : La vision de la fabrication d'appareils électroniques au Cameroun
En juillet 1993, j'avais soutenu mon mémoire et obtenu mon diplôme d'ingénieur de conception. J'avais acquis une expertise solide en électronique et j'étais profondément frustré par l'absence de fabrication d'appareils électroniques au Cameroun. J'ai décidé que mon créneau serait la conception et la réalisation de dispositifs électroniques dans mon pays. Cependant, mes moyens financiers étaient limités, ce qui rendait cette entreprise ambitieuse presque chimérique.
Les prestations de services : "Un tremplin vers la réalisation de dispositifs électroniques"
J'ai donc opté pour les prestations de services afin de constituer le capital nécessaire pour financer mon laboratoire électronique. Parmi les compétences que j'avais acquises au cours de mes cinq années de formation, j'ai choisi comme tremplin de proposer des services de maintenance électronique et de microédition, étant donné que j'étais déjà bien équipé dans ces deux domaines, comme vous vous en souvenez peut-être.
Le recrutement et les partenariats : "Le défi du personnel qualifié et la collaboration avec des camarades ingénieurs"
La question qui se posait ensuite était celle du recrutement du personnel pour lancer l'entreprise. Comment trouver des ressources humaines qualifiées sans pouvoir leur garantir un revenu dès le premier mois ? J'ai approché deux de mes camarades ingénieurs et leur ai proposé de s'associer à mon projet. En échange de leur contribution en termes de compétences, je leur ai offert des parts dans le capital de l'entreprise en cours de création.
Ainsi, notre seule employée salariée était notre secrétaire. Quant à moi, j'ai assumé le rôle de directeur général en charge de l'administration et des ventes, tandis qu'un de mes camarades s'est occupé des activités électroniques et l'autre des prestations informatiques.
La création d'un centre de formation : "Partage des connaissances et investissement dans la formation"
En outre, nous avons décidé, mes deux camarades et moi-même, de créer un centre de formation afin de partager nos connaissances et de former nos futurs employés. Étant donné que la création d'une société à cette époque était financièrement inaccessible pour nous, nous avons commencé sous la forme d'un établissement, puis un an plus tard, nous avons évolué vers une société à responsabilité limitée (SARL).
Le financement initial et l'installation : "Mobiliser les ressources pour payer le loyer et démarrer l'activité"
Nous devions maintenant payer les trois mois de loyer demandés par le propriétaire du local que nous avions choisi à Mini Ferme pour notre entreprise. En moins de deux semaines, grâce à des travaux de dépannage effectués sur la terrasse de mon père, nous avons rassemblé les fonds nécessaires. Ainsi, le 3 août 1993, nous étions installés et opérationnels.
Quels ont été nos résultats le premier mois ? Quel a été mon premier salaire ? Rejoignez-moi dans la prochaine vidéo pour le découvrir. À très bientôt.